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miércoles, 22 de octubre de 2014

SIN ACUERDO HABRÁ MOVIDA



CSI·F recuerda al Presidente y a políticos los esfuerzos asumidos por la plantilla:
Ø  Hemos sufrido congelación salarial desde el año 2008. Recorte del 5% (funcionarios). Eliminación de pagas extras.
Ø  Retirada de la aportación de la empresa al Plan de Pensiones.
Ø  8.000 puestos estructurales menos. Bloqueo de la consolidación, tasa de reposición cero y un 30% de eventualidad.
Ø  Introducción del contrato a tiempo parcial y eliminación de las coberturas y refuerzos de plantilla.
Ø  Recortes de los permisos de asuntos propios, días canosos y licencias. Aumento de las presiones médicas para la incorporación al trabajo.
Y sobre todo, resaltamos la poca voluntad de los políticos para despejar horizontes, y poner los medios que faciliten la negociación y el acuerdo.
CSI·F exige, entre otras cosas, la inclusión de los puntos relacionados en la revista de CSI·F de diciembre de 2013, en el texto del Acuerdo General y IV Convenio:
Ø  Restitución negociada de los recortes. Incremento Salarial, Mejora de los complementos actuales. Gasolina rural (eterna reivindicación). Fijar una nueva retribución variable (tramo).
Ø  Actualización de la normativa de los compañeros con contrato fijo discontinuo.
Ø  La urgente convocatoria de consolidación para reducir la precariedad, compromiso que quedó pendiente del anterior Acuerdo General. Y el mantenimiento de las bolsas de empleo, con nueva regulación –más entendible- y con cobertura más amplia de puestos.
Ø  Recuperación de días de asuntos propios y canosos.
Ø  Recuperación de la aportación empresarial al Plan de Pensiones.
Ø  Ejecución de la promoción profesional para funcionarios y laborales:
ü  Promoción interna para mandos intermedios: directores, directores adjuntos, jefes de unidad y jefes adjuntos.
ü  Reajuste local. Concurso permanente de traslados con las mismas asignaciones y movilidad interministerial.
PARA MÁS INFORMACION


lunes, 10 de marzo de 2014

¿ QUE LE PASA A NUESTROS VECINOS ?



Barcelona a 7 de Marzo de 2014

CSI·F no es ajeno a todo cuanto ocurre a nuestro alrededor, y más en el mundo postal del que vivimos y comemos, y dónde llevarse un pedazo a la boca es a costa de quitárselo al vecino de arriba que siempre se está quejando de todo y por todo, en vez de cuidar y barrer bien su casa. Intuimos que ya conocéis quien es este incómodo inquilino al que nos referimos ahora: efectivamente, UNIPOST.
Esta empresa se creó en el año 2001, con el objetivo de acaparar todo el mercado postal, arrebatándoselo a Correos. La que se avecina -pensábamos todos por aquí-, UNIPOST quiere ser Presidente Permanente de la Comunidad de Vecinos del Mercado Postal. Ya nos pusieron nerviosos cuando en 2003 entró la sociedad de capital riesgo Nazca, tomando el 33% de la compañía, que a su vez, vendió en noviembre de 2004 a Deutsche Post. Por entonces ya gritábamos a coro: ¡que vienen los alemanes!
Pero la realidad es otra bien distinta, como se puede ver en la prensa, y más concretamente en el diario económico Cinco Días –de tirada nacional–, donde se comenta que el operador postal privado UNIPOST ha firmado un acuerdo con sus sindicatos para implementar un ajuste de personal que afectará a unos 400 empleados, el 15,3% de la plantilla de la empresa, y además aplicar este año una rebaja salarial del 17%.
Parece ser que en la competencia sobran trabajadores o falta trabajo, como así lo reconocen las organizaciones representativas de los trabajadores de UNIPOST, y algunas de ellas las tenemos aquí también, sin mencionarlas por conocidas. Sigue diciendo el citado diario que en virtud del acuerdo, el ajuste de personal se articulará a través de un “plan de redimensionamiento y recolocación” en función “de las necesidades operativas”. Los sindicatos firmantes y la dirección de UNIPOST constituirán en los próximos días grupos de trabajo para el desarrollo y la supervisión del acuerdo alcanzado.
Desde CSI·F entendemos la penosa gestión realizada en el operador privado (intentando vender la piel del oso antes de cazarlo). Por ello creemos en la necesidad de una mejora y revitalización de los actuales proyectos, que se encuentran enmarcados en el actual “Plan de Acción 100-300-1500”, el cual se presentó oficialmente en diciembre de 2012 y ya está viendo su fin las dos primeras etapas, como, asimismo en el Acuerdo General y el Convenio Colectivo que se firmaron el 5 de abril de 2011.
CSI·F insta a la creación de un nuevo Plan Estratégico de Correos   que genere empleo y riqueza, mediante la utilización de herramientas básicas, como la retroactividad o “feed-back”, que permitan corregir en tiempo y forma las desviaciones del Plan sin necesitad de esperar a su finalización y evaluación de resultados, consiguiendo, con ello, una mayor eficacia, un compromiso total de los trabajadores y una garantía de futuro. Pero para ello, es la empresa quien debe dar ejemplos claros de conducta y cumplimientos.

LA IMPROVISACION RESTA



                     Barcelona, 7 de Marzo de 2014
 CSI·F, sindicato más representativo en las Administraciones Públicas, reclama hoy en Correos, diversificación, inversiones y más empleo, mediante la puesta en marcha de un Plan Estratégico para el Grupo Correos, que fije los objetivos, inversiones, y servicios necesarios para mantener como mínimo el empleo -funcionarios y laborales- y organice los recursos humanos, y así evitar el fracaso empresarial y preservar la calidad de los servicios que reciben los ciudadanos. 

Bajo el lema “MÁS EMPLEO. EL TRABAJO SUMA Y LA IMPROVISACIÓN RESTA”, CSI·F considera que a Correos como al resto de las Administraciones, debemos exigirle también, que sea el motor que impulse la recuperación económica, social y la creación de empleo. Los recientes datos de pérdida de puestos de trabajo y resultados empresariales demuestran que EL PLAN APLICADO HASTA EL MOMENTO Y LAS POLÍTICAS DE AJUSTE PRESUPUESTARIO, NO SON VÁLIDOS PARA IMPULSAR LA SOCIEDAD ESTATAL Y EL GRUPO CORREOS.

Al contrario, los políticos, este Plan y las políticas generales aplicadas en la S.A.E., están generando cifras inaceptables en: las inversiones, el empleo, en los derechos socio-laborales, lo que redunda en destrucción y privatización de servicios, precariedad en el empleo y falta de contratación, provocando incremento de los niveles de pobreza y exclusión social.
Para CSI·F, la inversión en el Operador Público, bien entendida (desterrando el derroche en compras, directores, asesores, duplicidades administrativas. Y por supuesto con decisión para implantar nuestros servicios bancarios, de telecomunicación, etc.), generaría: riqueza en la Sociedad Estatal, empleo, protección laboral, la equidad social y en líneas generales el bienestar de los trabajadores. 
LOS CULPABLES DE LA SITUACIÓN DEL OPERADOR PÚBLICO NO SON LOS TRABAJADORES, SON LOS POLÍTICOS Y LOS GESTORES IRRESPONSABLES, POR ESO ES PRECISO NEGOCIAR CUANTO ANTES UN ACUERDO GENERAL QUE DIGNIFIQUE AL TRABAJADOR, DEFINA SU FUNCIÓN Y SUS CONDICIONES LABORALES.

miércoles, 24 de julio de 2013

REAJUSTE LOCAL EXTRAORDINARIO




REAJUSTE LOCAL
·      (Cambio de unidad en la misma localidad)
 Barcelona a 23 de julio de 2013

Podrán participar los laborales fijos y funcionarios, que estén activos, en situación de alta o cuya situación suponga la reserva legal de puesto.
Los meritos serán valorados a fecha del cierre del plazo de acuerdo al siguiente baremo:

-      0.10 puntos por cada año completo de servicio.
-      0.40 puntos por la permanencia en la localidad desde que se obtuvo el último puesto definitivo.
PLAZAS OFERTADAS:
-      Puesto Base N.11y 12 CAM 2 (zona franca) agente clasificación 2 turno tarde: 14 plazas. En horario de 14:00h a 21:00h o 15:00h a 22:00h.

-       Puesto Base N.11y 12 CTA COLÓN agente clasificación 2  turno noche 25 plazas  en procesos de tratamiento automatizado y manual en horario de 23:00h a 06:30h.

-      Podrán participar en el reajuste los empleados fijos de la localidad de Barcelona pertenecientes a los siguientes puestos:

305  MANIPULADOR DE MÁQUINAS.
313  ÁREA DE TRÁFICO EXPLOTACIÓN.
317 AUXILIAR DE CLASIFICACIÓN Y REPARTO. (Adscritos A La      Sala De Clasificación 1 Y 2 De Barcelona).
318 AUXILIAR DE REPARTO A PIE. (Pertenecientes a la antigua estructura del muelle y de la sala de clasificación 1 y 2)
320 ÁREA DE TRÁFICO INTERIOR.
324 ÁREA DE SERVICIOEXTERIOR.
325 ÁREA DE SERVICIO INTERIOR.
T97 AGENTE CLASIFICADOR 2.

PLAZO:
DEL 23 DE JULIO AL 05 DE SEPTIEMBRE

RESOLUCIÓN:
PRIMERA QUINCENA DE SEPTIEMBRE


PARA CUALQUIER DUDA O ACLARACION CONTACTA CON TU SECCION SINDICAL CSI.F


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