IV CONVENIO 3ª REUNION

REUNIÓN DE LA 3ª MESA NEGOCIADORA DEL CONVENIO

  ¡¡¡OTRA VUELTA DE TUERCA !!!

Hoy se ha celebrado la 3ª Mesa Negociadora del Convenio, en la que nos ha sorprendido el retroceso de las propuestas presentadas por la empresa, que intentan ir más allá de lo que esperábamos, con planteamientos inaceptables como:

Ø  La eliminación de los complementos por incapacidad temporal, y reducción de ayudas sociales.

Ø  Recortes de los permisos que excedan del Estatuto de los Trabajadores.

Ø  El aumento de la polivalencia en todos los puestos de trabajo.

Ø  Ampliar sin límite la movilidad funcional y geográfica.

Ø  La selección a dedo de distintos puestos de trabajo (Atención al Cliente).

Ø  Dejar en tres las asignaciones del Concurso de Traslados.

Ø  Modificaciones en la Bolsa de Empleo y las formas de contratación.

Ø  Potenciar la jornada partida.

La aplicación de estas medidas arbitrarias puestas sobre la mesa, agravaría aún más la difícil situación que estamos atravesando los trabajadores de Correos, ya que llevamos soportando estos últimos años infinidad de recortes económicos, laborales y sociales.

Es lamentable que después de todo lo que hemos hecho, la empresa nos salga ahora con estas ofertas, y que haya hecho caso omiso a las demandas que CSI·F le ha planteado, principalmente en la que le pedíamos que compensara el esfuerzo que vinimos haciendo durante estos años todos los empleados de la CASA.

CSI·F combatirá estas propuestas inadmisibles de la Empresa con todas sus armas en la negociación del Acuerdo General y Convenio Colectivo. Insistirá CSI·F en el gran esfuerzo que han realizado los trabajadores en estos años de crisis, para conseguir que Correos mantenga el nivel de calidad en la prestación de su Servicio Público, a pesar de los recortes, la falta de inversión y gestión.

Desde CSI·F, dadas las circunstancias, haremos mucho más hincapié, si cabe, en la defensa de nuestras reivindicaciones, reafirmando nuestros compromisos negociales asumidos, los de seguir luchando por los intereses legítimos de los trabajadores, validando nuestras propuestas de reforzar el empleo, incrementar el salario y mejorar las condiciones laborales. Para ello, y una vez escuchadas las intenciones de la empresa, continuaremos con más fuerza aún en nuestras movilizaciones informativas y asamblearias, para que el colectivo conozca de primera mano sus intenciones, e iniciaremos un proceso creciente de movilización, que sabemos siempre como empieza, pero que dependerá de gestores y Gobierno como termine.

        CSI.F TRABAJANDO POR NUESTRO FUTURO

SIN ACUERDO HABRÁ MOVIDA

CSI·F recuerda al Presidente y a políticos los esfuerzos asumidos por la plantilla:

Ø  Hemos sufrido congelación salarial desde el año 2008. Recorte del 5% (funcionarios). Eliminación de pagas extras.

Ø  Retirada de la aportación de la empresa al Plan de Pensiones.

Ø  8.000 puestos estructurales menos. Bloqueo de la consolidación, tasa de reposición cero y un 30% de eventualidad.

Ø  Introducción del contrato a tiempo parcial y eliminación de las coberturas y refuerzos de plantilla.

Ø  Recortes de los permisos de asuntos propios, días canosos y licencias. Aumento de las presiones médicas para la incorporación al trabajo.

Y sobre todo, resaltamos la poca voluntad de los políticos para despejar horizontes, y poner los medios que faciliten la negociación y el acuerdo.

CSI·F exige, entre otras cosas, la inclusión de los puntos relacionados en la revista de CSI·F de diciembre de 2013, en el texto del Acuerdo General y IV Convenio:

Ø  Restitución negociada de los recortes. Incremento Salarial, Mejora de los complementos actuales. Gasolina rural (eterna reivindicación). Fijar una nueva retribución variable (tramo).

Ø  Actualización de la normativa de los compañeros con contrato fijo discontinuo.

Ø  La urgente convocatoria de consolidación para reducir la precariedad, compromiso que quedó pendiente del anterior Acuerdo General. Y el mantenimiento de las bolsas de empleo, con nueva regulación –más entendible- y con cobertura más amplia de puestos.

Ø  Recuperación de días de asuntos propios y canosos.

Ø  Recuperación de la aportación empresarial al Plan de Pensiones.

Ø  Ejecución de la promoción profesional para funcionarios y laborales:

ü  Promoción interna para mandos intermedios: directores, directores adjuntos, jefes de unidad y jefes adjuntos.

ü  Reajuste local. Concurso permanente de traslados con las mismas asignaciones y movilidad interministerial.

PARA MÁS INFORMACION

http://www.csi-f.es/es/sector/correos/ambito/nacional/

¿ QUE LE PASA A NUESTROS VECINOS ?

Barcelona a 7 de Marzo de 2014

CSI·F no es ajeno a todo cuanto ocurre a nuestro alrededor, y más en el mundo postal del que vivimos y comemos, y dónde llevarse un pedazo a la boca es a costa de quitárselo al vecino de arriba que siempre se está quejando de todo y por todo, en vez de cuidar y barrer bien su casa. Intuimos que ya conocéis quien es este incómodo inquilino al que nos referimos ahora: efectivamente, UNIPOST.

Esta empresa se creó en el año 2001, con el objetivo de acaparar todo el mercado postal, arrebatándoselo a Correos. La que se avecina -pensábamos todos por aquí-, UNIPOST quiere ser Presidente Permanente de la Comunidad de Vecinos del Mercado Postal. Ya nos pusieron nerviosos cuando en 2003 entró la sociedad de capital riesgo Nazca, tomando el 33% de la compañía, que a su vez, vendió en noviembre de 2004 a Deutsche Post. Por entonces ya gritábamos a coro: ¡que vienen los alemanes!

Pero la realidad es otra bien distinta, como se puede ver en la prensa, y más concretamente en el diario económico Cinco Días –de tirada nacional–, donde se comenta que el operador postal privado UNIPOST ha firmado un acuerdo con sus sindicatos para implementar un ajuste de personal que afectará a unos 400 empleados, el 15,3% de la plantilla de la empresa, y además aplicar este año una rebaja salarial del 17%.

Parece ser que en la competencia sobran trabajadores o falta trabajo, como así lo reconocen las organizaciones representativas de los trabajadores de UNIPOST, y algunas de ellas las tenemos aquí también, sin mencionarlas por conocidas. Sigue diciendo el citado diario que en virtud del acuerdo, el ajuste de personal se articulará a través de un “plan de redimensionamiento y recolocación” en función “de las necesidades operativas”. Los sindicatos firmantes y la dirección de UNIPOST constituirán en los próximos días grupos de trabajo para el desarrollo y la supervisión del acuerdo alcanzado.

Desde CSI·F entendemos la penosa gestión realizada en el operador privado (intentando vender la piel del oso antes de cazarlo). Por ello creemos en la necesidad de una mejora y revitalización de los actuales proyectos, que se encuentran enmarcados en el actual “Plan de Acción 100-300-1500”, el cual se presentó oficialmente en diciembre de 2012 y ya está viendo su fin las dos primeras etapas, como, asimismo en el Acuerdo General y el Convenio Colectivo que se firmaron el 5 de abril de 2011.

CSI·F insta a la creación de un nuevo Plan Estratégico de Correos   que genere empleo y riqueza, mediante la utilización de herramientas básicas, como la retroactividad o “feed-back”, que permitan corregir en tiempo y forma las desviaciones del Plan sin necesitad de esperar a su finalización y evaluación de resultados, consiguiendo, con ello, una mayor eficacia, un compromiso total de los trabajadores y una garantía de futuro. Pero para ello, es la empresa quien debe dar ejemplos claros de conducta y cumplimientos.